A döntő különbség aközött, aki ingyenes blogon naplót ír, és aközött, aki WordPress-szel épít vagyont.
Ez a "perspektívában" van.
Még ha ugyanarról a tevékenységről van is szó, mint a „blogírás”, akkor is kétféle ember létezik.
A személy: Írj naplót egy ingyenes blogon
– „Finom volt a mai ebéd.”
– „Láttam egy filmet a hétvégén.”
– Bevétel: 0 jen havonta
B személy: Stratégiai cikkírás WordPress használatával
- "Hogyan keress havi 50 000 jent mellékállásban kezdőként?"
– „Három stratégia az ügyfelek bloggal való vonzására”
- Bevétel: 100 000 jen havonta
A két ember közötti különbség nem a tehetségükben vagy az íráskészségükben rejlik.
A különbség a perspektívában rejlik.
– „A” személy nézőpontja: A blogolás „hobbi” és „napló” is egyben
– B úr nézőpontja: A blog egy „üzlet” és egy „eszköz” is
Amikor megváltozik a nézőpontod, megváltoznak a tetteid is.
Amikor a tetteid megváltoznak, az eredményeid is megváltoznak.
Ebben a cikkben megmutatjuk, hogyan hagyhatod el a fizetésesember-mentalitást, és hogyan teheted magadévá az „egyéni elnök” gondolkodásmódját.
Ne „óradíjban” gondolkodj. Gondolj a „befektetés megtérülésére” (ROI).
Mennyi hozamot hoz a mai munka a jövőben?
Amikor fizetésesként dolgozol, rászoksz, hogy órabérben gondolkodj.
– 1 óra munka = 2,000 jen bevétel
– 8 óra munka = 16,000 jen bevétel
Ez az az elképzelés, hogy "a ledolgozott órák = jövedelem".
De a vállalkozók másképp gondolkodnak.
A vállalkozók a „befektetés megtérülése” (ROI) kategóriákban gondolkodnak.
"Mi a megtérülés?"
ROI (befektetés megtérülése)Ez a befektetés megtérülésére utal.
ROI = Elért hozam ÷ Befektetett költség
例 ：
- 10 000 jent fektetett be szerverdíjakba, és havi 50 000 jen bevételre tett szert
– ROI = 50 000 jen ÷ 10 000 jen = 5x
Ez azt jelenti, hogy ötszörös megtérülést kapsz a befektetésedre.
Fizetős gondolkodásmód vs. vállalkozói gondolkodásmód
Fizetős gondolkodásmód: Órabérek alapján gondolkodva
„Három órán át írtam egy blogbejegyzést. Ha az óradíj 2,000 jen, az 6,000 jent ér.”
De bevétel nulla.
„Elpazaroltam az időmet…” – gondoltam magamban leverten.
Vállalkozói gondolkodás: A megtérülés (ROI) szemszögéből gondolkodva
„Három órán át írtam egy blogbejegyzést. Ha ez a bejegyzés egy éven keresztül havi 3 1 jent hoz nekem, az évi 1 12 jen hozamot jelent.”
Befektetés: 3 óra (körülbelül 6,000 jen)
Hozam: 120 000 jen évente
ROI = 120 000 jen ÷ 6 000 jen = 20-szor
„Micsoda nagyszerű befektetés!” – kiáltja fel.
Mennyi hozamot hoz a mai munka a jövőben?
A vállalkozók mindig így gondolkodnak.
Mennyit fog hozni a mai munka a jövőben?
– Mi lenne, ha a ma írt cikket öt éven keresztül havonta 1,000 ember olvasná?
– Mi lenne, ha a cikk havi öt affiliate üzletet eredményezne?
– Ha munkánként 1,000 jent keresel, az havi 5,000 jent, évi 60 000 jent, 5 év alatt pedig 300 000 jent jelent.
Ma három óra munka 3 30 jenes bevételt hoz.
Ez egy vállalkozó gondolkodásmódja.
Hagyd el az órabéres gondolkodásmódot
Az első lépés a fizetéses ember mentalitásának megszüntetéséhez az órabéres gondolkodás elengedése.
– ❌ „Ma három órát dolgoztam, tehát 60 dollárt érek.”
- ✅ "Egy 3 órás befektetés ma 300 000 jen hozamot eredményez a jövőben."
Ez a gondolkodásmódbeli változás vállalkozóvá tesz.
Te vagy a blogcég "elnöke", a cikkeid pedig a "kiváló alkalmazottaid".
Ha a blogodra inkább vállalkozásként, mint hobbiként gondolsz, akkor így képzeld el.
Te vagy a Blog nevű cég "elnöke".
A cikk pedig a te „nagyszerű alkalmazottad”.
Mi az elnök feladata?
Az elnök dolga nem a „dolgozás”.
Az elnök feladata a „rendszer megteremtése”.
– Nagyszerű alkalmazottak felvétele (cikkek)
– Olyan környezet megteremtése, ahol az alkalmazottak kényelmesen dolgozhatnak (SEO, design)
– Alkalmazottak teljesítményének mérése és javítása (hozzáférési elemzések)
- Dolgozz ki egy stratégiát a profit maximalizálása érdekében
Az elnök olyan rendszert hoz létre, amely lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy akkor is dolgozzanak, ha ő maga nem dolgozik.
A cikk címe: „Kiváló alkalmazottak”.
A cikkek "kiváló alkalmazottak", akik Önnek dolgoznak.
– Napi 24 órában, évi 365 napon dolgozhatsz pihenés nélkül
– Ne panaszkodj
– Ne kérj fizetést
– Ne add fel
1 cikk = 1 alkalmazott
Ha 100 cikket írsz, az ugyanolyan, mintha 100 alkalmazottat vennél fel.
Alkalmazotti (cikk) értékelési kritériumok
Vezérigazgatóként értékelned kell az alkalmazottaidat (cikkek).
Értékelési kritériumok:
1. Forgalom: Hány olvasót vonz ez a cikk havonta?
2. Elmélyülési idő: Vajon az olvasók időt szánnak a cikk elolvasására?
3. Konverziós arány: Hány affiliate konverziót generált ez a cikk?
4. Bevétel: Mennyit keresek ezzel a cikkel havonta?
A kiváló alkalmazottakat (cikkek) előléptetik (átírják a minőség további javítása érdekében).
Az eredményt nem hozó alkalmazottak (cikkek) átkerülnek (a tartalom felülvizsgálatra vagy törlésre kerül).
A vezérigazgató gondolkodásmódja
Elnökként gondold át ezt így.
– „Egy Blog nevű céget vezetek.”
– „A cikkek az alkalmazottaim.”
– Az a feladatom, hogy kényelmes munkakörnyezetet teremtsek a munkavállalók számára.
– „Dolgozz ki egy stratégiát a profit maximalizálása érdekében”
Már az is megváltoztatja a viselkedésedet, ha ilyen gondolkodásmódot alakítasz ki.
Ne fukarkodj a kiadásokkal (szerverdíjak).
Ne habozz befektetni eszközökbe (MI).
Hogyan fejlesszünk ki egy „befektetői agyat” a profit maximalizálása érdekében?
A fizetéssel rendelkező munkavállalók erénynek tartják a megtakarítást.
– „Költs minél kevesebb pénzt”
– „Csináld ingyen”
De a vállalkozók mások.
A vállalkozók nagy hangsúlyt fektetnek a befektetésekre.
Ne spórolj a költségeken (szerverdíjak)
Sok kezdő gondolkodik így.
„Kár havonta 1,000 jent fizetni a szerverért. Kezdjük egy ingyenes bloggal.”
Ez egy irodai dolgozó gondolkodásmódja.
A vállalkozó így gondolkodik.
„Ha havi 100 000 jent tudsz keresni havi 1,000 jenes szerverdíjjal, akkor a befektetésed megtérülése 100-szoros. Ez egy nagyszerű befektetés.”
Ostobaság lenne spórolni a kiadásokon, és lemaradni a jövőbeni profitról.
Ne habozz befektetni eszközökbe (MI)
„A ChatGPT fizetős verziója havi 20 dollárba kerül. Túl drága, ezért inkább az ingyenes verziót választom.”
Ez egyben az irodai dolgozók gondolkodásmódja is.
A vállalkozó így gondolkodik.
A ChatGPT fizetős verziójának használata a cikkek létrehozásának idejét a felére csökkenti.
Havi 20 dollárért (körülbelül 3,000 jenért) havi 10 órát takaríthatsz meg.
2,000 jenes órabérrel számolva ez havi 2 7 jent jelent. A megtérülés körülbelül hétszeres."
Ostobaság lenne időt pazarolni eszközökbe való befektetésre.
Három terület, amibe érdemes befektetni
Vállalkozóként három területre érdemes befektetni.
1. befektetés: Infrastruktúra (szerverek, domainek, témák)
– Bérelt szerver: 1,000 jen havonta
– Domain: 1,000 jen évente (sok szerveren ingyenes)
- Fizetős témák: 10 000-20 000 jen (egyszer vásárolható és örökre használható)
Összesen: 1,000 jen havonta + 10 000 és 20 000 jen közötti kezdődíj
Ha ezzel havi 100 000 jent tudsz keresni, a befektetésed megtérülése (ROI) több mint 100-szoros lesz.
2. befektetés: Eszközök (AI, SEO eszközök, képkészítő eszközök)
– ChatGPT Plus: $20/hó (körülbelül ¥3,000)
– Rank Tracker (SEO eszköz): 1,500 jen/hó
– Canva Pro (képkészítés): 1,500 jen/hó
Összesen: 6,000 jen havonta
Ezek az eszközök a munkaidő felét takarítják meg, és a minőséget megduplázzák.
3. befektetés: Oktatás (könyvek, online kurzusok)
– Könyvek: 3,000 jen havonta (2-3 könyv havonta)
– Online kurzus: 10 000–30 000 jen (egyszeri vásárlás)
A tudásba való befektetés a legmagasabb megtérülésű befektetés.
Ha havi 1 10 jent keresel egy 3,000 jenbe kerülő könyvből tanult tudással, a befektetésed megtérülése körülbelül 33-szoros lesz.
Hogyan fejlesszünk ki befektetési gondolkodásmódot
A befektetési szemlélet kialakításához így kell gondolkodni.
Mennyi hozamot fogok kapni a jövőben ennek a pénznek a felhasználásából?
– Szerverköltség 1,000 jen → Havi hozam 100 000 jen → Megtérülés 100x → Befektetés
– 5,000 jen egy ivós bulira → Nulla hozam → 0x ROI → Nincs befektetés
Bőkezűen fektess be magas megtérülésű dolgokba. Ne költs pénzt alacsony megtérülésű dolgokra.
Ez a befektetői agy.
A különbség a fukarság és a befektetés között
- Fukar: Nem költöd el az összes pénzed
- Befektetés: Olyan dolgokra költeni pénzt, amelyek megtérülést hoznak.
A vállalkozók befektetők, nem pedig fukarok.
Az alkalmazotti léttől a munkáltatói szerepig (azokig, akik a rendszert irányítják).
Mától kezdve vezető vagy
Végül egyfajta szemléletváltásról szeretnék beszélni.
A fizetésesek "alkalmazottak"
A fizetéssel rendelkező munkavállalók az „alkalmazottak”.
– Adja el az idejét a cégnek
– Kövesd a feletteseid utasításait
- A fizetést a cég határozza meg
Az életedet a céged irányítja.
A vállalkozók a "munkaadók"
A vállalkozók a „munkaadók”.
– Döntsd el a saját idődet
- Alkosd meg a saját stratégiádat
- A bevételed az erőfeszítéseidtől függ
Én irányítom a saját életemet.
A blog egy rendszer
A blog egy rendszer.
– Felveszel egy „alkalmazottat”, akit cikknek hívnak
– Építs fel egy „ügyfélszerzési rendszert”, amit SEO-nak hívnak
– Hozz létre egy affiliate marketingnek nevezett értékesítési rendszert
Te vagy a „menedzser”, aki ezt a rendszert irányítja.
Rendszerkezelővé válás
Irodai dolgozóként a cég rendszere irányít.
De abban a pillanatban, hogy elkezdesz blogolni, a rendszer játékosává válsz.
– Cikkek írása = Alkalmazottak felvétele
– Optimalizáld a SEO-t = fejleszd az ügyfélszerzési rendszeredet
– Monetizálás = Értékesítési rendszer kiépítése
Ez az elmozdulás az „alkalmazott” státuszból a „munkaadó” státuszba.
Mától kezdve vezető vagy
Abban a pillanatban, hogy blogot indítasz, vállalkozóvá válsz.
- Beosztás: XX Blog vezérigazgatója
– Alkalmazottak: Cikkek (100 cikk = 100 alkalmazott)
– Üzleti tevékenység: Információszolgáltatás, affiliate marketing, tartalomértékesítés
Ha névjegykártyát készítesz, így írd:
"Az XX Blog vezérigazgatója"
Ez nem vicc.
Te tényleg egy menedzser vagy.
Felelősségi körök vezetőként
A vezetőnek felelőssége van.
– Felelősség az olvasók felé: értékes információk nyújtása
- Önfelelősség: Maximalizálja profitját és érje el a pénzügyi szabadságot
– Társadalmi felelősségvállalás: Integritással működő üzleti tevékenység
A vezető feladata, hogy ezt a felelősséget ellássa.
Csak egy dolgot kell ma elkezdeni
„Értem. Mától kezdve úgy fogok gondolkodni, mint egy menedzser.”
Azoknak közületek, akik meghozták ezt a döntést.
Tekints a blogodra úgy, mint egy „cégre” ma.
– Hány alkalmazottja (cikke) van?
– Mennyi a havi eladás (bevétel)?
– Mennyit fogsz befektetni ebben a hónapban (szerverdíjak, eszközdíjak)?
– Mi a megtérülés (ROI)?
Írd le ezeket papírra.
A vezetőknek érteniük kell a számokat. A számok megértésével megláthatják a fejlesztendő területeket.
Neked egy év múlva
Ha ma elkezdesz menedzserként gondolkodni és viselkedni, hol leszel egy év múlva?
– 100 alkalmazottat foglalkoztat (cikkek)
- Havi 100 000 jenes árbevétel elérése
– Százszoros megtérülés elérése a befektetésen
– Biztos vagyok benne, hogy vezető vagyok
Ez nem vágyálom.
Ez egy olyan valóság, amit bárki elérhet, ha úgy gondolkodik és cselekszik, mint egy vezető.
ま と め
A különbség aközött, hogy valaki egy ingyenes blogon naplót ír, és aközött, aki WordPress-szel épít tartalmakat, a nézőpontjuk. Ez hobbi vagy üzlet?
– Szabadulj meg a fizetéses ember gondolkodásmódjától (órabér), és gondolkodj vállalkozóként (ROI). Mennyi megtérülést fog hozni a mai munka a jövőben?
– Te vagy a blog nevű cég „vezérigazgatója”. A cikkeid a „kiváló alkalmazottaid”, akik a nap 24 órájában dolgoznak.
– Értékelje az alkalmazottakat (cikkek), léptesse elő (átírja) a kiemelkedő alkalmazottakat, és helyezze át az alulteljesítő alkalmazottakat
– Ne fukarkodj a kiadásokkal (szerverdíjak). Ne fukarkodj az eszközökbe (mesterséges intelligencia). A befektetéseid megtérülése (ROI) alapján hozz döntéseket.
– Három befektetési terület: infrastruktúra (1,000 jen/hó), eszközök (6,000 jen/hó) és tanulás (3,000 jen/hó)
– A munkavállalótól a munkáltatóig (a rendszerüzemeltetőig). Mától Ön a vezető.
– Tekints a blogodra úgy, mint egy vállalatra, és értsd meg a számokat (alkalmazottak, bevétel, befektetések, megtérülés)
Engedd el a fizetéses ember mentalitását, és gondolkodj úgy, mint egy vállalkozó.
A blogolás nem hobbi, hanem üzlet.
Mától te vagy az XX Blog vezérigazgatója.
Egy blog egyszerre üzlet és vagyon is.
Ha olyan értékajánlatokat halmozol fel, amelyek sok ember problémáit és aggodalmait oldják meg, akkor a világ minden tájáról érkeznek majd látogatók.
Jiyudo Ryoma